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Covid-19 : Comment repenser son modèle d’affaires?

Une gracieuseté de

Avec la situation causée par la COVID-19, plusieurs entreprises font face à des enjeux importants. Vous êtes un entrepreneur et vous rencontrez certains défis? Il est peut-être temps de réfléchir à l’avenir pour vous permettre de sortir gagnant de cette période sans précédent. Voici des conseils et des pistes pour vous guider dans votre réflexion, si vous croyez qu’il est temps de revoir votre modèle d’affaires.

1. Attaquez-vous à la situation actuelle

« Selon moi, revoir son modèle d’affaires est un processus qui se scinde en deux étapes importantes : les entrepreneurs doivent réfléchir à la situation actuelle, puis à l’après COVID-19 », avoue d’emblée Martin Cinq-Mars, conseiller sénior vente solutions Entreprises à la Banque Nationale.

Si les impacts de la COVID-19 se font ressentir, la première question à vous poser est : que devez-vous faire pour poursuivre vos opérations présentement? « Avez-vous analysé les nouveaux programmes d’aide aux entreprises mis en place par les différents gouvernements et les institutions bancaires? Êtes-vous en mesure de garder tous vos employés? De nouvelles mesures ont été mises en place pour vous aider. Ces dernières pourraient vous permettre de souffler un peu et de prendre le temps nécessaire pour analyser votre situation en profondeur », conseille l’expert.

2. Renforcez votre présence en ligne et vos outils numériques

On parle depuis longtemps de l’importance, pour les entreprises, de prendre le virage numérique. Dans le contexte actuel, c’est une nécessité.

« Analysez votre offre numérique et trouvez vos points faibles afin de les optimiser rapidement. Réfléchissez à toutes les étapes du parcours client : site Web et transactionnel, paiement en ligne, système de livraison et de retour. »

« Avoir une excellente présence en ligne, robuste et efficace, pourrait changer la trajectoire de votre entreprise pour les semaines, voire les mois à venir. »

De bons outils numériques favorisent également l’ouverture de nouveaux marchés. « Par exemple, tous les spécialistes et consultants de Montréal qui se sont tournés vers la téléconsultation peuvent maintenant offrir leurs services à l’ensemble de la province. »

3. Décelez les opportunités et saisissez-les

« Demandez à n’importe quel fabricant de plexiglas s’il pensait faire un jour des panneaux pour protéger les commerçants d’un virus… Je suis convaincu que peu d’entreprises avaient pensé un jour en arriver là. »

L’expert recommande à tout entrepreneur de réfléchir aux défis, mais aussi aux opportunités que le marché actuel pourrait offrir en tenant compte de ses matières premières et de sa chaîne de production. « Tissus, cartons, papiers, plastiques… Ce sont des matières qui offrent de nouvelles opportunités : masques, vêtements de protection, gants, visières, etc. Les besoins sont grands. »

Autre piste à explorer : vos produits, destinés aux consommateurs, peuvent-ils maintenant intéresser les entreprises? L’inverse est aussi possible. « En passant de B2C à B2B, ou l’inverse, vous pourriez augmenter vos ventes. »

4. N’hésitez pas à investir dans un nouveau produit ou service

« Si vous avez une bonne idée pour un nouveau produit ou service, et que vous avez déjà quelques bonnes bases en place, comme les matières premières ou la bonne chaîne de production, il est toujours possible d’investir, même en ces temps incertains. »

Crise ou pas, il peut être avantageux de faire preuve de créativité et d’innovation. Selon l’expert, l’ajout d’un nouveau produit ou service pourrait permettre aux entrepreneurs de garder la tête hors de l’eau, tout en maintenant votre main-d’œuvre au travail, ou du moins, une partie de celle-ci. « Une fois la situation revenue à la normale, vous pourrez même garder la production de ce nouveau produit et élargir votre offre en accroissant le nombre de vos clients. Je pense, entre autres, à toutes ces petites distilleries qui se sont mises à produire du liquide antiseptique. »

5. Repensez vos façons de communiquer

Cette situation exceptionnelle oblige les entrepreneurs à revoir l’ensemble de leurs communications. Vos messages publicitaires tiennent-ils encore la route en pleine crise de COVID-19? Faites-vous preuve d’humanité sur les réseaux sociaux? « Être fier de ses bons coups et les partager sur ses réseaux sociaux pourrait aussi inspirer d’autres entrepreneurs. »

Garder un lien avec vos clients est important, mais ne négligez pas pour autant vos employés. « Soyez transparents, faites preuve d’empathie et soutenez-les de la meilleure façon possible. Il est important de prendre soin de cette relation. Vous aurez besoin d’eux, une fois que la situation sera revenue à la normale. »

Des ressources peuvent vous aider dans vos démarches. Nous sommes là également pour vous accompagner.

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